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创世纪转基因技术有限公司


本站编辑  文章来源:  点击数:10506  更新时间:2008-11-08
转基因棉花产业化论坛及创世纪转基因技术有限公司(简称“创世纪公司”)成立十周年庆典在深圳举行,与会者200余人,国家农业部、科技部及河南、深圳等省市有关部门负责人、有关专家和印度、越南、巴基斯坦种子公司的代表参加了活动。其间,本报记者先后采访了该公司的负责人吴开松、杨雅生、谷登斌等。记者了解到,创世纪公司成立十年来,崇尚自主创新、打造一流品牌,致力于转基因抗虫棉产业化,打破了国际上转基因抗虫棉大国对我国的垄断,赢得了我国抗虫棉的天下。使用创世纪公司转基因技术的抗虫棉种植面积已占全国的90%以上。
  高科技牵手大资本
  1991年,我国“863”计划启动了我国转基因抗虫棉项目的研究。在时任国家科技部生物技术工程中心主任丁勇先生直接领导、责任专家贾士荣先生的主持下,中国农业科学院生物技术研究所研究员郭三堆先生成功研制出具有国际领先水平、拥有自主知识产权的bt杀虫基因,并将这种基因导入棉花中,成功推出转基因抗虫棉技术,使我国成为美国之后第二个拥有转基因抗虫棉自主知识产权的国家。在国家科技部等有关方面特别是深圳市政府的大力支持下,中国农业科学院生物技术研究所所长黄大肪先生决定以“技术入股”的方式,与具有远见卓识的企业家吴开松先生的“资本”相结合,通过市场化运作,全面推广国产转基因抗虫棉技术。1998年,经深圳市政府“红娘牵线”,创世纪转基因技术有限公司在深圳宣告成立。
  创世纪公司对于东方明珠(集团)股份有限公司董事长吴开松来说,是个较小的企业,他为何斥巨资创办该公司?记者了解到:吴先生是位为社会为农民乐行善事的儒商,又是位具有民族自强心的勇士。为了把国产的转基因抗虫棉提供给广大农民,抵制转基因抗虫棉超级大国在中国的垄断,外国的棉种在哪里卖,吴先生就把自己的棉种赠送给哪里的农民种。每年赠送棉种价值几十万元,他用其地产、旅游、酒店等企业的创收来资助。10年来,超级大国的棉种败下阵来,与他所做出的奉献和牺牲分不开。
  调整战略改革机构
  1998年至2004年,创世纪公司主要从事抗虫基因专利许可工作,尚未深入介入棉花种业,6年连续亏损达1764万元,公司濒于倒闭困境。
  面临此况,bt杀虫基因的研制专家郭三堆研究员极力推荐北京奥瑞金种业股份有限公司的原创人之一、执行总裁杨雅生博士南下加盟入主创世纪公司。杨雅生积10余年创办奥瑞金、做火玉米种、成功上市美国的经验,审时度势,立志把这项国内首创的顶级技术推向全国,与转基因抗虫棉超级大国相抗衡。
  2004年3月杨雅生到创世纪公司担任总裁后,公司调整了股权结构,组建了年轻化、专业化管理团队,按照现代企业制度实施规范管理。全面调整了公司发展战略,将推广国产转基因抗虫棉作为公司的重心,同时做好抗虫基因专利许可工作。
  吴开松、杨雅生“一班人”扩大了抗虫基因专利许可的工作面,由原来的10多家,拓展到了30家。加大了收取专利许可费的力度,由原来的200万元翻了一番,增收到400万元。
  同时,杨雅生着力做内外两个方面的工作:对内,做公司人员的思想工作,引导他们转变经营理念,说服他们尽快介入种业是创世纪公司起死回生的唯一出路;对外,凭借其10多年来在种业界的信誉到处“化缘”,选择可用来制种营销的抗虫棉品种。当年6月至10月份,杨雅生与副总裁谷登斌一起跑遍了山东、河北、河南、安徽、湖北、湖南、四川等7个省拥有抗虫棉品种的单位,最后选定了“鲁研棉23号”、“川杂棉15”、“RH-2”、“鄂杂棉11号”4个转基因抗虫棉品种。当时,创世纪公司资金不足,杨雅生凭信誉拿回了品种,待到生产、销售结束,按提成交付品种使用费。
  棉种拿到手后,创世纪公司准备生产5000亩的杂交棉种,但需要1500万元的制种费无着落。怎么办?2005年8月~9月间,杨雅生与谷登斌率队在湖北、山东等省举办了上百场转基因抗虫棉的现场观摩会,创世纪公司优良的种子质量、规范的市场运作打动了广大经销商。于是,杨雅生、谷登斌二人左手收取了经销商的购种预约金,右手再转交给农民作为制种费。就这样,创世纪公司2006年度转基因抗虫棉种销售额达到2000多万元,实现利润600多万元,一举扭转了困境。2007年度棉种生产扩大到1.4万亩,销售额达5000多万元,利润突破了1000万元,一跃扭亏为盈。2008年度棉种生产扩大到2万余亩,销售额达8000多万元,创利润近2000万元。
  科研育种自主创新
  创世纪公司高度重视科研育种自主创新,拥有单价抗虫基因专利权和双价抗虫基因专利的排他实施许可权。近年来,中国90%以上的抗虫棉都是使用创世纪公司的抗虫基因专利技术。2006年,该公司自主研发的耐盐基因技术“红树甜菜碱醛脱氢酶基因以及提高植物耐盐性的方法”获国家专利。他们自育的新品种“创杂棉21号”、“创杂棉9号”分别通过了国家和省级审定。创世纪公司现在已有能力开展各种功能基因的克隆、鉴定、转化等工作。并在湖北、安徽、河北、新疆等地分别建立了棉花育种实验站,以选育满足全国各不同生态区域对棉花品种的需求。
  该公司在长江、黄河流域已建立了3万多亩稳定的生产基地,分别在河南郑州、河北黄骅、湖北荆州、安徽灵璧等地建设了国内领先的自动化种子加工生产线。
  创世纪公司按照ISO9001∶2000国际质量管理体系的要求,实施严格的质量管理。该公司积极与品种权单位合作,推广棉花新品种,目前销售的15个转基因杂交抗虫棉、8个转基因常规抗虫棉新品种,已占长江流域15%以上的市场份额,深受农户信赖。
  创世纪公司认真抓好对棉农的技术服务,建设了一支以20名技术专家为核心的过硬的技术服务队伍。他们根据销售档案跟踪进行技术指导。公司的种子销售到哪里,他们就服务到哪里。他们经常奔赴田间地头,为农民传授技术、答疑解惑,受到广大棉农的欢迎和好评。
  打出国门占领国际市场
  创世纪公司在国内实施转基因抗虫棉技术产业化的同时,不断开拓国外市场,成为走出国门占领国际市场的领军企业。
  印度气候湿润,病虫多发,是世界种植杂交棉面积最大的国家,植棉1亿多亩。针对印度的需求,2001年郭三堆先生与印度纳斯种子公司签订了技术许可协议。2004年,杨雅生进一步加强了双方的测试、验证的配合工作。经继续努力,印度政府已正式批准大规模商业化,使用创世纪公司抗虫基因的4个抗虫棉品种已在印度实现了生产与销售。2007年已达200多万亩,2008年扩种到600万亩。由于印度使用创世纪公司抗虫基因的抗虫棉品种,促使美国的转基因抗虫棉种在印度的销售价格猛跌。由原来一袋(450克)1900卢比,调降到750~930卢比,降价幅度达1倍多。印度棉花协会主席饶先生在发表文章盛赞创世纪公司对印度的贡献时说:“从中国创世纪公司引进转基因抗虫棉技术给印度农民带来巨大的利益。”
  与此同时,创世纪公司还与巴基斯坦、菲律宾、越南、巴西等产棉国家建立了长期、友好的合作关系,合作前景广阔。
  经过十年的艰苦创业,如今的创世纪公司已经成长为我国植物转基因技术领域的高新技术企业、我国棉种领域一定规模的种子企业、我国农业生物技术领域开拓国际市场的前导企业。


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